编者按：为迎接学校第四次党代会胜利召开，全面展示各二级单位党组织自第三次党代会以来，抢抓机遇、改革创新，以高质量党建引领高质量发展的事业成就。学校推出党代会“发展巡礼”专栏，将陆续报道各单位取得的丰硕发展成果，增强广大党员和师生员工的自信心、使命感和责任感，激发广大党员和师生员工的爱党、爱国、爱校热情，以实际行动迎接第四次党代会胜利召开。

以高质量党建引领高质量发展

资产经营有限公司党总支

学校第三次党代会召开以来，校办产业管理中心（资产经营公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建与业务“双融双促”，大事与难事“共谋共推”，服务与保障“双优双强”，发展与稳定“统筹兼顾”，坚定“破旧局、开新局、稳大局”的信心，采取“目标管理、台账推进、‘13710’保障”的机制，推动各项工作取得突破性进展。

一、克难攻坚推大事，全心全力助发展

（一）化无解为有解，完成校属企业体制改革。2021年河南省省属高校所属企业体制改革工作启动以来，校党委高度重视，成立领导小组、专项工作组，统筹推动校属企业体制改革。在学校的坚强领导下，校办产业管理中心坚持“一企一策、因企施策、稳妥推进”的策略，在走访调研、摸底排查、反复论证的基础上，制定学校改革总体工作方案和22家企业的“一企一策”改制方案，并建立例会制度、联系人制度、定期汇报和协调机制，高质量推进改制工作，化解了一系列瓶颈和障碍，基本完成校属企业体制改革工作。以河南工大设计研究院（简称“设计院”）为例，设计院是威尼斯官网品质最优、前景最好的校属企业，近20年来，因产权和出资争议，改制工作始终推进不畅。在找准症结的基础上，按照“转得过来、融得进来、存得下来、发展起来”的理念，聚焦发展，求同存异，形成合法合规、有理有利有节的改制方案，圆满完成新公司由学校方面100%持股的目标，实现国有资产增值8000余万元。同时，着眼发展需求，激活发展动力，对设计院公司给予职称评聘、导师遴选、人才双向流动等方面支持，为校属企业可持续、高质量发展奠定制度基础。2023年9月，省教育厅、财政厅联合开展高校所属企业体制改革实地验收工作，威尼斯官网在“一企一策、因企施策、保障发展”等方面的做法，得到专家组的高度评价和认可。

（二）变不可能为可能，推动学府花园办证工作取得实质性突破。学府花园自2003年开工建设至今，已逾二十年，一直无法办理土地证和不动产权证，成为校党委和近千户教职工家庭的“心病”。2023年初，校办产业管理中心主动把学府花园办证工作列入年度工作要点，冲着问题去、迎着困难上，把握问题楼盘政策的难得机遇，坚定务必成功的决心和信心，以百折不挠的定力和韧劲，发扬“钉钉子”精神，一环紧着一环抓，一件接着一件干，召开政策研判会、方案论证会、工作协调会、公司股东会等40余次，先后300余次前往各级政府和相关部门，一次次被否定、被拒绝，始终没有放弃，相继破解了土地评估基准日、税务征收起算日、土地款“收支两条线”等一系列“卡脖子”症结，争取到土地价格最低、税赋最低、差价补缴、据实确权等事关住户的重大利益，先后解决了红线变化、坐标系调整、人防工程未建、安全检测标准提高、前期物业招标和物业用房面积等30余项因政策变化导致的问题，启动了大公置业清产核资、办证政策宣讲、房屋产权确认、分摊税费预收等专项工作，签订了《国有建设用地使用权出让合同》。2024年2月7日，郑州市高新区不动产登记中心向学校和大公置业颁发了《学府花园项目国有建设用地使用权证》。

（三）转压力为动力，实现经营性租赁收入总体稳定。由于疫情冲击和经济下行压力加大，第三次党代会召开以来，威尼斯官网国有资产出租出借形势由“好”转“难”，面临四大困境。一是房租减免压力大，我们分析形势后明确了“政策有要求、疫情有变化、学校有压力、商户有困难、工作有余地”的思想共识，妥善落实房租减免政策，以合理依据减免6个月租金（其他在郑大学为9个月或7.5个月），最大程度维护了学校利益。二是经济下行压力大，租赁市场低迷，我们加强招租宣传，主动寻找意向单位，广泛开展招租谈判，基本实现应租尽租和出租价格稳定，合同收入保持在4500万元左右。三是政府置换和学校办学压力大，特别是2023年郑州市政府推动嵩山路校区、中原路校区置换，导致商户思想波动，房租收取难度倍增，三角地租户放弃履约，我们主动深入商户，及时稳定商户情绪，努力实现应收尽收，有力保障国有资产保值增值。四是学校财务压力大，我们克服自身困难，积极配合学校，如期完成融资任务。

二、用心服务解难事，全员全岗保稳定

（一）众志成城抗洪救灾。7·20特大暴雨中，学府三园受灾严重，出现断水断电断网和地下室严重积水等紧急情况，通过凿开学府嘉园南围墙、封堵学府花园南门、购买10台抽水泵、联系供电抢修等一系列非常规措施，经过五天五夜不分昼夜的奋战，在最短时间内恢复了学府三园供水、供电，园区环境恢复原貌。

（二）凝心聚力抗击疫情。2022年10月，新冠肺炎疫情集中爆发，学府嘉园是学校首个疫情爆点。校办产业管理中心牢牢扛稳政治责任，坚持让“党旗飘起来、支部建起来、党员动起来”，连续58天、累计81天驻守三园，号召教职工党员、物业党员和住户志愿者363人投入疫情防控，迅速凝聚起全员同心抗疫的强大力量，采取科学有力的防控措施，坚决做到“人、物、环境”同防，向住户致信7封，打通就医、买药、返乡、出境等渠道，服务年迈独居老人，稳定住户思想情绪，积聚园区正能量，把学府三园打造成周边最安全、最有序、最稳定的小区，学府花园更成为高新区仅有的无疫情小区。

（三）全心全意服务三园。成功招标三园物业，采取“考核+结果运用”办法，持续提升物业服务质量。持续推进智慧型、保障型、服务型园区建设，相继完成绿化改造升级、人行门禁加装、智能电表改造、电梯监控阻车系统安装等重点工程，美化了整体环境，保障了园区安全，提供了生活便利，改善了住户体验。（来稿单位：资产经营有限公司党总支 通讯员/魏杰 图/魏杰 审校/林秀元 审核/刘勇）